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徐家雷到嘉业公司调研指导工作
发布时间: 2019-03-14 作者:江兴涛 孙健楠 来源:嘉业公司

 3月14日,公司党委书记、董事长徐家雷到嘉业公司调研指导工作。     

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在听取嘉业公司今年以来生产经营、安全管理和党建工作等情况汇报后,徐家雷指出,嘉业公司去年实行资金封闭运行以来,完善了相关管理制度,全年安全生产经营取得了较好成绩,企业管理走向正轨,员工收入稳定提升,文明生产有较大改观,这是嘉业公司干部职工共同努力的结果,也证明了澳门葡京注册公司对嘉业的体制机制改革是正确的。   

针对下一步工作,徐家雷要求:一是规范内部管理。要按照依法治企、以制管企的要求,建立健全各项规章制度,切实做到以制度管人、管事、管权,形成较为有效的制度约束规范,促进企业规范化管理;要严格执行全面预算管理,细化安全生产经营指标,层层落实责任,确保全年指标的落地生根。二是着力做精做强。要抓住当前煤炭市场及澳门葡京注册公司的发展机遇,明确嘉业公司发展定位,充分利用“退城进矿”的契机,盘活现有资产,理清发展思路,谋划具体的路线图,努力开创嘉业发展新局面。三是推进转型升级。要立足服务内部矿井、努力开拓外部市场,力争外部市场销售额达到公司加工制造总收入的50%,进一步增强抵御市场风险能力;要认真总结威鑫煤矿洗选厂安装、新维煤矿选矸系统安装建设经验,转变思想观念,为内部矿井洗选厂提供优质维修、配件生产加工服务,为下一步向地方煤矿洗选厂提供建设安装服务奠定基础,提高嘉业公司市场竞争能力。四是强化经营管理。要充分利用体制机制活的优势,完善薪酬管理办法及激励机制,充分调动员工特别是中层管理人员参与公司经营管理的积极性,着力加强物资采购、销售管理,严格执行澳门葡京注册公司物资供应管理办法,降低管理成本,增强嘉业公司赢利水平。五是狠抓食品安全。要加强后勤管理特别是“两堂一舍”管理,强化职工食堂食品安全管理,为职工营造良好的生活环境。六是维护厂区稳定。要强化形势任务教育,高度关注职工思想变化,积极开展矛盾纠纷排查,切实做好企地关系协调,妥善处理各类矛盾纠纷问题,凝聚员工心智,确保嘉业公司安全生产、和谐稳定。

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期间,徐家雷在该公司班子及相关人员的陪同下先后到铸造车间、加工车间实地查看了生产组织、文明生产情况,并针对安全生产经营管理提出意见和建议。

嘉业公司班子成员及相关部门负责人陪同检查和调研。


  

 

 

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