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澳门葡京注册公司改革图存系列报道之五:坚定目标信念 精准发力施策——新维煤业在逆境中扭转局面
发布时间: 2016-10-19 作者:程方强

进入2016年,新维煤业公司面临煤价大幅下滑、华电中断投资、资金极度短缺、生产效率低下、安全压力巨大、稳定难度增加等诸多因素和挑战,全矿干部职工一度时期感到迷茫,消极悲观、怨天尤人等思想情绪突显,矿井安全生产和经营管理工作一度陷入被动局面,导致上半年变动成本亏损1357.41万元。就在悲观绝望之时,澳门葡京注册公司领导及业务部门加强工作指导,积极关心支持帮助,新维煤业公司党政班子团结一致,转变思想观念,狠抓现场管理,提高原煤产量、提升煤质、积极组织块煤拣选工作,严格材料管理,强化干部履职考核,狠抓销售工作等有效措施和手段,三季度扭转了被动局面,三季度原煤产量10.37万吨,超过一季度4.33万吨和二季度3.65万吨的总量之和;煤质提升到了4000大卡以上;三季度矿井实现收入2104万余元,盈利318.44万元,提振了信心,全体干部员工有决心在确保安全的情况下,努力实现年初预算目标。

统一思想,凝聚共识,提升工作战斗力

一是澳门葡京注册公司帮助支持。针对新维煤业公司上半年被动的生产经营局面,澳门葡京注册公司党政高度关注,领导多次带队深入矿井调研指导,多方面给予支持帮助。并派出工作指导组到矿指导工作,帮助分析矿井在生产经营方面存在的瓶颈问题,提出有针对性措施,推动了矿井各项工作正常进行。二是增强班子凝聚力。针对领导班子成员存在职责范围模糊、压力传递不够、沟通协调不力、主动履职不够、工作重点不突出的问题,新维煤业公司及时召开班子联席会和领导班子民主生活会,开展交心谈心,加强沟通交流,统一思想和认识。三是转变陈旧思想观念。澳门葡京注册公司领导多次到矿,开展形势任务教育,认真宣讲行业形势和企业现状,教育广大干部员工要想活下去,只有彻底断掉“两眼向上”“依靠上级输血救命”的思想观念,通过分兵突围、增收创利,创新思维管理,深挖内部潜力,积极开展增收节支,才能挽救企业,实现保本经营、不亏变动成本的目标。四是强化安全生产意识。新维煤业公司要求全矿干部员工必须树立安全“红线意识”和“底线思维”,摒弃“安全靠运气,安全工作好坏是做给上级看”的腐化思想,狠抓隐患排查治理和职工行为规范管理,抓好基层基础工作,提高班前会“八步曲”召开质量,对制度不完善,工作落实较差的基层连队通报处罚,有效提升了安全执行力建设。

强化干部履职尽责,促进作风进一步转变

一是强化现场履职管理。新维煤业公司每月安监、纪检对矿领导的带班情况和值班情况进行督查,对未按规定完成带班值班规定的矿领导进行通报处罚。为了更好地管理安全生产,要求值班矿领导调度值班期间坚守工作岗位,不得私自离开矿区,同时进一步规范会议纪律,对迟到、缺席的干部一律处罚通报,从10月份起机关管理人员一律执行指纹考勤规定。二是严格安全履职管理。新维煤业公司对安全管理不到位、事故多发的掘进一队队干进行了调整,对干部现场履职不到位、隐患重复出现、安全出现严重问题的采煤二队队长要求在周三现场办公会上做检讨,对作风漂浮、责任意识淡薄的4名调度人员进行了岗位调整。三是狠抓生产组织。针对采面生产不正常,矿领导休息日主动不离矿,生产副矿长李银华长期跟小班蹲守在现场指导处理问题,一个小班工作下来长达10小时之久。他还经常到两个采煤队了解生产情况,针对生产方面存在的问题,及时协调部门,抓紧落实解决,确保安全生产正常进行。

锁定目标,强化管理,确保全年目标顺利实现

一是调整采掘队伍,确保原煤生产及综采设备安装任务。为了加快3102工作面综采设备安装速度,满足2104、3102综采面回采需求, 7月份新维煤业公司撤消了掘进二队、掘进三队编制,将两个队的人员分别并入采煤一队、采煤二队,充实了采煤队伍,为2104工作面日产达1200吨及3102工作面按期完成设备调整安装任务提供了人力保障。同时,积极联系珙泉煤矿、白皎煤矿、杉木树矿及时调集采煤设备备品备件,满足设备检修需求,成立机电应急抢修队伍,随时待命,保障采煤设备常运转。二是强化科技治灾工作。针对矿井瓦斯灾害治理体系不完善,治理工作针对性不强、超前意识不够、技术措施现场落实较差的现象,新维煤业公司每月定期组织召开通风防突分析会,优化通风系统,强化灾害治理。通过多次调整通风系统,减小通风阻力,增大了两块综采面的供风能力。同时,及时调控抽采系统、实施煤体注水,满足2104工作面快速推进需求。新维煤业公司结合实际制定出台了《关于开展瓦斯治理专项整治活动的通知》,进一步明确了瓦斯治理目标和责任考核。三是积极开拓煤销市场,满足安全生产资金需求。在澳门葡京注册公司及煤销分公司的大力帮助下,新维煤业公司积极开拓区域外用户,与宜宾天源公司、珙县电厂签订统销协议,拓展地销煤用户,解决现金流问题。同时,从源头上加强煤质管理,采取有效措施控制煤炭水分,安装筛分系统,落实块煤拣选人员,增加块煤生产量,有效提升煤炭销售收入。四是寻找新的经济增长点。在澳门葡京注册公司多次协调下,新维煤业公司瓦斯发电一期工程于5月初正式建成,500x4台装机容量达2000kw,每月瓦斯发电量90万度,较国网电费投入每月节约电费36余万元,瓦斯余热水利用,每月节约锅炉块煤用量30

面对新形势新任务,新维煤业公司全体干部员工不抱怨,不退缩,坚持自我加压,主动作为,紧紧围绕经营目标不放松,深入推进经营管理模式改革,精准发力施策,锁定目标不放松,确保矿区和谐稳定、安全生产正常进行。

 

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