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澳门葡京注册公司改革图存系列报道之二:威鑫煤业:励精图治强管理 降本增效促发展
发布时间: 2016-08-10 作者:赵安洪

    今年以来,威鑫煤业公司频频传出安全生产和经营的佳讯,据统计,2016年上半年完成原煤8.68万吨,完成计划的110.71%,完成全年计划15万吨的57.86%,同比增加27584吨;完成掘进1994米,完成计划的127.66%,完成全年计划3000米的52.06%。半年末煤平均综合发热量5167大卡/千克,比计划增加667大卡,最高售价达到过0.08元/大卡。销售原煤8.35万吨,销售收入2793.8万元(不含税);上半年,在保证安全生产的同时,实现了变动成本不亏损。

威鑫煤业,始建于2005年,设计生产能力为21万吨/年,国企和民企搭伙建设,民企方在2012年还没建成就拆伙,由川煤集团下属的威达公司收购。2014年划归澳门葡京注册公司。矿井在2015年底验收合格进入正式生产。然而,在试生产中,由于煤质低,产量低,赋存差,环境差,加之职工缺乏认同感,一线员工难以稳固,这一系列问题,威鑫在煤炭市场看好之时就处于风雨飘摇之中……民间有句话,就是把难整的单位叫“烂摊子”,澳门葡京注册公司接手的威鑫就是“烂摊子”一点不为过。威鑫怎么办?威鑫的路在哪?2015年下半年至今的一年多时间里,澳门葡京注册公司董事长、党委书记徐廷甫,总经理徐家雷以及其他班子成员和部门对威鑫煤业给予了关切,2016年澳门葡京注册公司成了指导组,由党委副书记、纪委书记、工会主席邓明俊任组长,对口指导威鑫。无疑,威鑫这盘棋考验着澳门葡京注册公司班子高屋建瓴的决策,检验着威鑫班子的担当与胆识。岁月荏苒,时至今日,威鑫干部和职工苦苦求索,用智慧和汗水,坚韧和勇气,探索出了属于自己的路。

用人心齐泰山移的思想带队伍

威鑫煤业由于产量低、煤质差,赋存差,环境差,导致收入低,矿井职工流水式的来又流水式的走。仅2015年,招工224人,辞职218人。职工没把企业当成安身立业之地,作为煤矿,这是很危险的,职工刚熟悉了井下环境就离开了,又来了新手,不仅培训成本高,而且安全威胁大。如何聚人心?如何带领职工一起建矿山?威鑫班子把自己“安插”在了职工中。20151212日,两个采煤队职工因为澳门葡京注册公司只能发放生活费而闹情绪,迟迟不肯进井,总经理袁修竹、党总支副书记刘向前、分管生产的副总经理陈永和分管安全的副总经理苏俊彦,面对面和职工交谈,说2016年是澳门葡京注册公司“分灶吃饭、自主经营、自负盈亏”的第一年,只要我们齐心协力、就能够比2015过得更好。领导话语打动了职工,相信了矿井班子,闹着要离矿的20多个职工并没有离矿。

“矿井要有一个好班子,职工才有信心。”这是一次威鑫矿党总支副书记刘向前向澳门葡京注册公司董事长、党委书记书徐廷甫汇报工作时,徐廷甫这样说。加强班子建设是建设好威鑫的首要工作,威鑫矿在班子建设方面没有少化功夫。班子团结、务实、低调、勤奋,班子成员在井下和职工一起推矿车、扛支柱,在食堂和职工一起排队购饭。生产副总经理陈永连续两个月不回家,经常周末入井排查隐患、解决问题……党总支副书记刘向前经常说,班子成员要强制性休息。

强化制度建设,先后出台《进一步加强安全工作作风管理》、《特殊时期加强生产管理的“六条”规定》、《全面预算指标分解细则》等20余个文件,强化公司在安全生产经营各方面的管理,提升了管理水平和执行力,矿井安全、生产、经营、管理逐渐步入正轨。

有了好的班子,有了好的制度,各级干部职工履职责任心大大增强,职工看到了企业的希望,对企业有了认同感,建设矿井力量从不同方向凝聚而来。2016123日至24日,一场堪比2008年的大雪降临泸州大地,地处海拔850米的威鑫积雪厚达20多厘米,由于矿区住宿紧张部分当地职工回家住,大雪封路,摩托车不能骑,这并未影响职工上班步伐,职工们步行几个多小时走到矿上上班,采掘四个队没有因为大雪而空一个班、影响一个循环。2016619日早上,叙永县突降特大暴雨,正东通往矿区公路被冲毁,50多名职工得知车辆无法通行的情况下,步行到矿上班。当天上午,不当班的职工配合综合队自发投入到进矿公路的抢修工作中,历时一天将公路基本恢复通车,保障了安全生产材料的正常供应和职工出行。20163月,机运副总师梁鸿得知矿要上爬底式采煤机,主动请缨到采煤二队任队长。201643日,采煤一队队长刘昌胜因病住院,在得知本队生产工作遇上困难时,连忙从医院回到连队,立即靠前指挥,精心组织,解决了生产中的难题。掘进队队长罗祥兵长年坚持在碛头作业和地面装运材料,20163月,该队在1104机巷南掘碛头炮掘146.2米,打破了该队之前在1102机巷北掘碛头创造的炮掘135.1米纪录。20166月,综合队队长唐建华天天坚守型煤厂施工现场,顶烈日,冒大雨,一干就是两个月,每天对工程进行督查。

九层之塔,起于垒土。每名威鑫职工都在为企业发展奉献力量。

用质量意识树立威鑫品牌形象

质量是企业生命。前几年,威鑫煤质仅2500大卡,说实在的,那不叫煤炭,叫脏杂煤或煤矸石。一度时期,在煤炭用户或中间商心目中,威鑫就是出劣质煤的代名词。其实,威鑫的煤质是非常好的,在井下煤壁上采样,煤质高达7500大卡,硫分低到0.3%,是非常好的煤炭。然而因为开采方式和运输方式使“乌金变土”,让人惋惜。

威鑫新班子将提升煤质作为矿井生存发展的前提。一是改进采煤工艺,推广掏槽放压炮开采方式;二是在井下源头建立分装分运系统,杜绝各个区段石门的水流入煤仓;三是在地面,每天下班前,用篷布对煤场原煤进行遮盖,减少水分污染;四是建立煤质考核奖惩机制,矿井定期对井下生产原煤进行抽查,凡是未达到规定要求,对所生产原煤实行“报废”,并要求所在基层队赔产。热值超出误差范围,要追究相关人员责任。通过严管细抓、逗硬考核,煤质大幅度提升,进入4月以来,煤质综合发热量一升再升,末煤普遍稳定在5300大卡以上。

煤质上升和稳定,深受客户的青睐。目前,该矿煤炭在水泥厂、化工厂很受欢迎,除销泸天化、台泥水泥厂外,还成功远销攀钢,部分中间商计划将煤炭销售到威钢等企业。威鑫有了自己的品牌。品牌产生的效果就是先款后货和挂牌销售。

20167月,威鑫煤业的煤炭被泸州电厂看中,并先款后货将煤坪的煤炭全部购完。先款后货,这在泸州电厂尚属首例。

目前,威鑫煤业已与台泥水泥厂、古蔺水泥厂进行意向洽谈,有望实现达成长期合作战略关系。

向内外挖潜开源截流降本增效

威鑫是小矿,不能出规模效益,要盘活全靠精打细算。2016年,矿井推行全面预算管理。每月下达预算计划书,要求各部门、队将指标分解到班组、个人。

井下、地面用电场所装表计量,实行包干使用、超支自负原则,督促职工养成节约用电习惯。

实行材料分包到队,每月严格材料使用考核,凡是超出使用部分,在该队当月工资结算中扣除,要求各队严格材料使用管控。每周一早会,相关部门通报上周电力、材料使用情况,针对超支现象,部门及时采取有效措施进行管控,确保各项指标在预算之中。

20161月,该矿改变矿区供水方式,以往从正东石桥供水到矿区需要6/吨,经矿井和当地村委洽谈,由村上建水库向矿区供水,现只需1.5/吨,大大降低了供水费用,每月节省水费达4万元左右。

通过多渠道内部挖潜,公司上半年材料、电力、供水等方面节省开支近150万元。

物资采购采取“货比三家,质优价廉”的方式。抓好收、支两条线,成立经营部,利用网络优势,跳出本地区采购。20163月,到河北唐山钢铁公司购买钢材,每吨节省500余元;20165月,到山东泓泽公司购买锚杆,每套节约6元左右。20164月,公司总经理袁修竹、经营副总经理何鹏带队到周边关闭小煤矿考察,购买能够使用的废旧材料,并建立网络联系渠道,尽可能减少材料费用支出。通过物资采购新模式,上半年物资采购方面节省达数十万元。

不断学习技术和创新促进发展

思路决定出路。澳门葡京注册公司领导,多次深入井下现场会诊、指导,与班子成员进行沟通交流,为威鑫班子加油鼓劲,拓展了大家的思路。澳门葡京注册公司还成立了指导小组给予全方位的帮助指导。要想做精、做强,必须有先进的观念、管理和技术,要敢于破出陈规、敢于挑战传统,大胆“走出去、引进来”。20151月,威鑫组织相关人员到陕西黄河边学习民营煤矿“翻车”工艺,将别人翻矸石的设备引进到矿翻块煤,引进爆破专家对井下爆破参数进行实地调研修正,两次请掏槽机厂家到矿一起研究掏槽工艺、改进设备。针对威鑫传统架料先锚杆支护二次架料成巷,20153月,矿井组织副班长以上人员共计20余人,到珙泉煤矿学习架料支护技术,学习之后,掘进二队在1104机巷南掘碛头炮掘146.2米,打破了该队之前在1102机巷北掘碛头创造的炮掘135.1米纪录。20161月,总经理袁修竹、经营副总经理何鹏带队到私营煤矿学习管理, 20165月,由总工程师陈朝森带队到白皎煤矿学习防突技术管理,都收到了良好效果。20166月,该矿又组织人员到古蔺宏达煤矿学习工作面顶板挂网技术。

为了提高矿井原煤产量,减小职工的劳动强度,201645月,由生产副总经理陈永带队到达竹公司、后山煤矿学习爬底板采煤机开采技术,目前,1196工作面爬底板采煤正在试采之中。澳门葡京注册公司指导小组多次深入威鑫,并驻矿帮助威鑫解决技术难题,爬底板采煤机的投运,正破解着威鑫煤矿“顶板软、底板软、煤炭软”机械化难题。

为提高原煤的附加值,201635月,在澳门葡京注册公司领导的指导下多次组织人员到北方考察型煤生产技术。在立项和建设中,澳门葡京注册公司主要领导和分管领导多次现场指导,型煤是产品的多元开始,且附加值提高,意义重大。该项目将投入400万元,建设年产10万吨的型煤生产厂,目前正在安装设备,预计20169月建成投产。

为职工办好事谋福利成为共识

班子是干什么的?班子是带领职工打掘进挖煤炭,然后就是为职工服务的,这是威鑫班子的共同心声。

威鑫地处偏远地区,居住和生活条件异常困难和艰苦。20162月,为鼓励职工带家属、子女到矿区居住,该矿提供单独一间住房,并鼓励职工在外租房,公司每月提供100元补贴。20163月,矿井在矿区开办平价超市,让职工不出矿区就可以买到市场上同质同价的水果、蔬菜、肉食等生活所需物品。20163月底,矿井将职工食堂收回自主经营,改善伙食质量,受到了职工的好评。从20165月起,矿井每月集中休假,并免费开通往返从矿区到巡场、威远的班车。同时,该矿将硬化矿区到正东的路面,方便职工出行。

物体加速度跟所受的外力的合力成正比,这是牛顿第二定律,也是威鑫前进途上最贴切的比喻。威鑫走出困境是广大干部职工的内心觉醒,是澳门葡京注册公司党政领导和班子成员“扬鞭策马”的力量.....天道酬勤,人道酬诚,业道酬精。有理由相信,明天的威鑫,在澳门葡京注册公司党政的坚强领导下,路会越宽,天会更蓝。

 

 

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