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新维煤业党委强化执行力建设保落实
发布时间: 2019-04-11 作者:熊亦纲 来源:新维煤业

  2019年,是新维煤业发展质量提升年,肩负着矿井生产和建设双重任务。为充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,新维煤业党委进一步强化执行力建设,推动各项工作任务落地落实。

该公司党委指出,执行就是能力,落实就是水平。增强工作抓落实的执行力,就是要正确处理好执行的速度、执行的尺度和执行的力度三者之间的关系,全面提升广大干部职工特别是管理人员把握规律、建设发展的认知能力,锐意进取、创新思维的工作胆识,雷厉风行、马上就办的作风养成,立说立行、善做善成的工作态度,化解矛盾、解决问题的办事能力,狠抓落实、坚决完成任务的操作能力,切实增强全体干部职工实现预期工作目标在执行前的领会力、预测力、计划力,在执行中的服从力、组织力、创新力,在执行后的评估力、调整力、问责力。

该公司党委要求,一是要切实解决执行走偏、延误、乏力、不畅的问题,要树立不找借口的责任意识、碰硬的攻坚意识、身先士卒的表率意识,不断提升决策能力、组织能力、协调能力。二是要明晰各层级执行力建设重点,坚决执行政治纪律、决策部署、工作举措、问题整改。三是要严格执行标准,突出“准、快、实、新、好”五字标准,对标看齐方向准,立说立行动作快,措施管用作风实,与时俱进方法新,落实目标成效好。四是紧扣中心任务、重点工作推行工作责任清单台账管理,坚持挂号跟踪、销号核查,形成全面覆盖、环环相扣、不留空档的责任链条。五是创新执行方法,主动深入一线,带着问题到走基层、带着思考到现场,实现干部工作在一线、作风转变在一线、决策落实在一线、问题解决在一线、办法产生在一线、业绩创造在一线。六是强化过程管控,对重点工作推进执行情况进行定期调度,确保“件件有落实、事事有回音”。

据了解,2019年,该公司党委将分两期对管理人员和基层职工开展执行能力建设专题培训,且军事化培训不低于4课时。


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