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技术中心二月份生产经营取得好成绩
发布时间: 2019-03-13 作者:张志均 来源:技术中心

今年以来,技术中心积极围绕公司“扭亏脱困”决胜年目标,克服了二月份时间短、任务重、春节放假等困难,切实加强内部管理,严格控制各项费用支出,大力开展对外创收,二月份经营效果取得了较好的成绩,超额完成了经营预算指标。

技术中心采取多种手段,进一步加强生产经营管理,一是积极加强全面预算管理,制定了《技术中心关于印发2019年经营预算分解指标的通知》、《技术中心2019年工资管理办法》、《技术中心2019年“六费”管理考核办法》等多个管理考核制度、办法及分解资料,并将资料装订成册。二是对各项指标包括收入和费用支出分技术中心本部及检测中心落实了责任部门及责任人,并坚持每月进行考核,与责任部门及责任人的工资挂钩。三是严格资金管理,努力控制费用支出。按照《技术中心2019年资金管理办法》,严格控制生产成本及“六费”支出,坚持一支笔审批制度。各项费用支出落实了责任部门及责任人,并与责任部门及责任人的工资挂钩。四是积极加强经营创收工作,主动与公司各单位及古叙煤田公司各矿联系、协调,积极为各单位服好务,同时增加营业收入。五是参加了古叙煤田公司2019年电气和物理检测等项目招投标工作,并一举中标。全年合同金额达30多万元。

通过一系列行之有效的措施,技术中心二月份取得了良好业绩,实现营业收入17.91万元,完成预算的110%,全月经营指标节亏8万元。为技术中心全年生产经营指标的完成打下了一定基础。

 

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